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El PIB español se doblaría en 10 años, con un modelo productivo sostenible y socialmente responsable

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El modelo de medición de crecimiento económico sostenible de Advice Strategic Consultants, basado en modelos de regresión del Fondo Monetario Internacional (FMI), Banco Mundial, Foro Económico Mundial (WEF) y la propia Advice Strategic Consultants, entidades que han trabajado conjuntamente los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2019 y enero y febrero de 2020, ha llegado a esta conclusión:

La economía española doblaría su riqueza, añadiendo 1,2 billones de euros al PIB si, en una década, hubiera un profundo cambio productivo y en el modelo económico se incorporara la Sostenibilidad, la Responsabilidad Social Empresarial y el Capitalismo inclusivo, que no solo tiene en cuenta a los accionistas (shareholders), sino también a todos los grupos de interés (stakeholders).

El Estudio Advice de Éxito Empresarial se ha publicado en un libro titulado (en su versión española) “Sostenibilidad, Responsabilidad Social y Éxito Empresarial” (Estudios Económicos y Políticos Internacionales, Universidad de Cambridge) y está firmado por Jorge Díaz Cardiel Torres, socio Director General de Advice Strategic Consultants y Asesor de Seguridad Nacional y del Consejo Económico Nacional de Estados Unidos. En el caso de España, considerando que diez años sería un período suficiente para transformar económicamente al país, el Estudio conjunto arroja la siguiente contribución económica al PIB español, derivado de cada “concepto”:

  • RSE o Responsabilidad Social Empresarial aportaría 300.000 millones de euros/año
  • ESG o Environment, Social and Governance aportaría 100.000 millones de euros
  • Banca sostenible y rentable aportaría 100.000 millones de euros
  • Comercio Sostenible/Responsable aportaría 300.000 millones de euros
  • Digitalización / Transformación Digital Empresarial aportaría 180.000 millones de euros
  • Cuidado del medio ambiente (reducción de emisiones) aportaría 100.000 millones
  • Otros: 20.000 millones de euros.

Total: 1.200.000 millones de euros o 1,2 billones de eurosal cabo de diez años.

Para la elaboración del Estudio, además de los trabajos del FMI, Banco Mundial, WEF y Advice Strategic Consultants, se han tomado en consideración las siguientes fuentes de información:

  • Entrevistas a los 6 inversores institucionales más importantes del mundo que gestionan el 80% de los activos financieros mundiales.
  • Entrevistas a los 30 más importantes CEO y presidentes de empresas norteamericanas que asistieron al Foro de Davos del World Economic Forum a finales de enero de 2020, que trató de Sostenibilidad, ESG, RSE, Crecimiento Sostenible.

En el caso español, se tuvo en cuenta:

  • Los primeros espadas de las empresas del IBEX-35
  • 400 gestores de Administraciones Públicas en sus tres niveles
  • 2.400 empresas (pymes, microempresas), criterios INE
  • 1.000 autónomos (criterios INE)
  • 400 grandes empresas de todos los sectores de actividad vertical
  • 2.400 personas / población general residente en España, con criterios de segmentación del Censo, el INE y el CIS (variables socio económicas, demográficas, edad, sexo, nivel de estudios, ingresos, tamaño de hábitat, etc)

Para el caso español, el índice de confianza estadística esdel 98%. El margen de error es del +-1,2%. El trabajo de encuesta (telefónica,online y personal) y análisis ha durado cinco meses y medio: 5,5 meses, desdeoctubre de 2019 a 1 de marzo de 2020.

De entre las 400 grandes empresas españolas analizadas, cinco destacan por ser ejemplo en Sostenibilidad, Responsabilidad Social Empresarial

Primera: Fundación Bancaria La Caixa (RSE)

Segunda: El Corte Inglés (Sostenibilidad/ConsumoResponsable)

Tercera: CaixaBank (crecimiento rentable y sostenible)

Cuarta: Cellnex Telecom (ESG)

Quinta. Telefónica (Digitalización, Transformación Digital

El estudio estaba finalizado a finales de febrero de 2020, pero la aparición del coronavirus y sus desastrosas consecuencias y el impacto económico que ello va a suponer han sido factores que también se han tenido en cuenta, asumiendo que la crisis durará todo el año 2020 y España necesitará diez años de reconstrucción del PIB y el empleo.

"Casualidad, coincidencia o necesidad - aseguraJorge Díaz Cardiel Torres, socio director de Advice Strategic Consultants-, laNueva Economía habrá de ser inclusiva de todos los stakeholders, habrá de sersostenible, habrá de incluir la RSE... o, de otra manera, el mundo caerá en unadepresión (no recesión, sino depresión) del estilo de la de 1929-1944 en EEUU,de la que se salió gracias a políticas económicas como las implementadas por elpresidente Roosevelt en USA y convirtiendo la economía americana entre 1941 y1945 en una "economía de guerra". América salió fortalecida de ladepresión y de la guerra y se alzó como primera potencia económica del mundo ypudo inyectar el Plan Marshall para salvar Europa.

Continúa Jorge Díaz Cardiel: “Vivimos una situación similar o parecida, hoy. En España hemos analizado todos los bancos, distribución, alimentación, sanidad, telecomunicaciones, turismo, construcción e infraestructuras, etc. Abarcamos sectorialmente la práctica totalidad del PIB español, cuestión fácil porque el 74% es servicios, dentro de esto, 24% es comercio y 13% Turismo. Industria supone un 12%”.

Ejes en los que se ha estructurado el Estudio y ejemplos empresariales destacados en España

Eje 1 RSE: Responsabilidad Social Empresarial (Ejemplo:Fundación Bancaria La Caixa):

Pobreza y Acción Social: La acción social es clavepara que las personas en situación vulnerable tengan la oportunidad de unfuturo mejor. En la Obra Social "la Caixa" el progreso de unasociedad se mide en la igualdad de oportunidades laborales que ofrece. Por eso,impulsa programas orientados a ayudar a personas que tienen dificultad paraacceder a un empleo o se encuentran en riesgo de exclusión social.

Atención a las personas mayores: La Caixa trabajapara mejorar la calidad de vida de las personas mayores promoviendo programasde envejecimiento activo (EA), con especial atención a las personasvulnerables. Las políticas de EA se consideran óptimas para hacer frente alenvejecimiento de la población y enfocar este fenómeno como una oportunidad y comoun reto que implica a toda la sociedad. Por este motivo, desde la Obra Social"la Caixa" trabajamos para acompañar a los mayores en su procesovital.

Atención a personas con enfermedades graves en losúltimos momentos de su vida: A través de este programa, avalado por laOrganización Mundial de la Salud (OMS), La Caixa complementa la actuación de laAdministración en el ámbito de los cuidados paliativos y la atención a losenfermos avanzados en España. El programa, desde sus inicios, ha atendido a másde 150.000 pacientes y 200.000 familiares.

Programa de Vivienda de alquiler de ”La Caixa”: Elprograma de Vivienda facilita el acceso a un piso de alquiler a jóvenes,mayores, familias y personas que han visto reducidos sus ingresos a raíz de lacrisis actual.

Además de las líneas de atención a la pobreza y acciónsocial en sus diversas facetas, La Caixa tiene otras líneas de actuación: Investigación,Educación, Cultura, Ciencia, etc.

Eje2: Sostenibilidad y Consumo Responsable: Ejemplo, ElCorte Inglés.

Moda que cuida el medio ambiente: El algodón ecológico sedivide en tres tipos: algodón orgánico, algodón reciclado y procedente deprogramas de algodón sostenible. Se entiende por moda de cercanía aquella quese produce en territorio español y que está certificada por Moda España

Alimentación responsable: desde 2011, El Corte Inglésdispone de una política de pesca sostenible. La producción ecológica y elcomercio justo. Los productos de cercanía son los provenientes de la compralocal y del kilómetro cero. Utilizar bolsas ecológicas es una manera decontribuir a la protección del medio ambiente

Eje 3. Modelo de financiación rentable y sostenible:Ejemplo, CaixaBank a quien Naciones Unidas concedió la máxima calificaciónen inversión sostenible EN 2019: Naciones Unidas otorgó a CaixaBank, a travésde VidaCaixa y CaixaBank Asset Management, la máxima calificación (A+) eninversión sostenible. La institución ha valorado el grado de implementación delos Principios de Inversión Responsable (PRI, por sus siglas en inglés) tantode la aseguradora y gestora de fondos de pensiones como de la gestora deactivos, y ha otorgado a ambas una A+ por su gestión destacada en Estrategia yBuen Gobierno.

Los PRI tienen como objetivo sensibilizar sobre el impactoque las cuestiones ambientales, sociales y de buen gobierno (ESG, por sussiglas en inglés) tienen en las inversiones, así como asesorar a los firmantessobre cómo integrar estos asuntos en sus estructuras de inversión. Se trata, endefinitiva, de analizar las inversiones potenciales con criterios que superenla rentabilidad económica y de promover estas mismas cuestiones en lasentidades destinatarias de la inversión. Los PRI aspiran a construir un sistemaeconómicamente eficiente y financieramente sostenible a escala global, quebeneficie al medio ambiente y a la sociedad en su conjunto.

Eje 4. ESG: Economy, Social, Governance (Ejemplo CellnexTelecom que forma parte de los índices de sostenibilidad FTSE4GOOD, CDP,Sustainalytics y “Standard Ethics”). La Responsabilidad Social Corporativa(RSC) constituye para Cellnex un elemento central e indiscernible de suestrategia corporativa. El propio modelo de creación de valor de la compañía,centrado en la gestión compartida de las infraestructuras de telecomunicaciones,apela a la sostenibilidad, a la eficiencia –y con ello a la responsabilidad–,en la utilización de los recursos con los que trabaja. Al construir relacionesde partenariado con sus clientes, se vincula a largo plazo con ellos y gestionala compañía pensando en el ciclo largo, conscientes de los principios deética, buen gobierno, respeto a los derechos humanos y diálogo con nuestrosgrupos de interés, que deben regir su actuación.

La estrategia de Cellnex en este ámbito se formaliza en elPlan Director de Responsabilidad Corporativa. Un plan que integra todas lasiniciativas éticas, ambientales y sociales, estableciendo compromisos acordescon los estándares internacionalmente reconocidos, como el Pacto Mundial de lasNaciones Unidas. La empresa se adhirió al mismo en 2015 asumiendo susprincipios como una parte integral de su programa de RSC.

Este Plan tiene también como objetivo mejorar el diálogo bidireccional entre Cellnex y todas las partes interesadas, principalmente el equipo humano de la compañía, clientes, proveedores, administraciones, accionistas, la comunidad local y la sociedad en general. Además, la compañía forma parte de los índices de sostenibilidad FTSE4GOOD, CDP, Sustainalytics y “Standard Ethics”.

Eje 5: Digitalización. Telefónica, Orange, Vodafone:Su sostenibilidad y RSE consiste en avanzar en la Digitalización de la economíay ayudar a las empresas y administraciones públicas en su proceso detransformación digital. Junto con ecosistemas de empresas tecnológicas de todoslos sectores ofrecen conectividad avanzada (fibra óptica, Wifi y, próximamente,5G), aseguran, garantizan las comunicaciones en momentos de crisis como losactuales.

Sectores de actividad y empresas responsables suponen el 90% del PIB

Adicionalmente, hay empresas grandes de sectores deactividad que han sido contempladas en el estudio por sus programas y políticasfuertes en los ámbitos del estudio. Estos sectores de actividad, con susgrandes empresas y pymes y autónomos suponen el 90% de la creación de riquezade España o, lo que es lo mismo, el 90% de su Producto Interior Bruto

Distribución: El Corte Inglés, Inditex y Mercadona

TI: Microsoft, Sage, Cisco, IBM, y Salesforce

Alimentación: Danone, Calidad Pascual, Nestlé y Unilever

Turismo: Meliá Hotels International, NH, AC Marriot e Iberostar

Internet: Apple, Google, Amazon, Facebook

Banca/Finanzas: CaixaBank, Banco Santander, Banco Sabadell, Bankinter y BBVA

Infraestructuras: ACS, Sacyr, Abertis, FCC

Seguros: Mapfre y Mutua

Telecomunicaciones: Telefónica, Orange, Vodafone y Más Móvil

Entretenimiento:Disney Plus,Netflix, Apple TV,Movistar +, HBO, Amazon Prime

Sanidad: Seguridad Social, Clínica Universidad de Navarra, Sanitas, Clínica Quirón

Jorge Díaz Cardiel
Jorge Díaz Cardiel

Advice Strategic Consultants es una consultoraeconómica y empresarial con fuerte presencia en Estados Unidos, Europa, OrienteMedio y Asia Pacífico. Trabaja para grandes empresas y gobiernos. Ha publicado24 libros y 20.000 artículos de economía, empresa y relaciones internacionales.Su socio director general es Jorge Díaz Cardiel Torres.